精益领导力与企业文化梳理落地

       （企业长青之基因修炼）

       维加咨询运用最前沿，最符合目前互联网新经济时代的管理理念，为客户企业梳理其核心灵魂团队的团队领导力和企业文化并提供建议解决方案。帮助客户梳理一套适合自身的核心企业文化，核心价值观，增强企业的吸引力和凝聚力。并协助企业文化的搭建。

精益商业模式评估和设计

   （一堂让你创业成功率大大提升的咨询课）

    维加咨询运用最前沿，最符合目前互联网新经济时代的价值管理理念，精益创业理念，为客户企业梳理评估不断发展的商业模式，帮助客户专业评估公司的转型升级，新项目机会，以降低风险和提升成功率，确保企业的长青发展。

客户收益：

1. 学习商业模式策划的系统思维；

2. 用系统的方法梳理出一套商业模式；

3. 清晰评估商业模式的价值共识；

4. 清晰精准定义客户群体；

5. 清晰战略定位自己是谁；

6. 清晰精准分析客户需求（工作，期望和痛点）；

7. 清晰精准分析自己的核心能力（产品，痛点缓释方案和期望达成方案）；

8. 清晰定位自己的产业层级和产品；

9. 清晰定位分析营销通路策略；

10. 清晰分析所需资源和成本结构；

11. 清晰分析收益结构和风险评估；

12. 为案主的商业模式提供决策背书，提升项目的成功率。

精益营运系统导入

 （营运顶层设计是企业发展最快的高层课）

    维加咨询为客户提供最专业、最系统，完全结合中国文化的精益解决方案，通过培训+现场手把手辅导的方式培养一批精益骨干。构建精益文化，提高效率、缩短交期，增加柔性度、降低成本，帮助客户建立一套适合自身的精益营运体系，提升企业的核心竞争力。

客户收益：

1. 提升企业家的企业营运的顶层构架能力；

2. 梳理一套适合企业发展，又具有精益管理价值流程的顶层设计一套；

3. 为企业清晰定位自己的战略方向，红海中寻找蓝线；

4. 为企业清晰打造自己的文化动力，确保企业健康发展；

5. 为企业清晰打造自己的产品服务，确保满足客户需求；

6. 为企业清晰打造自己的营销通路，确保快人两步的顺畅；

7. 为企业清晰打造自己的组织制度，激发全员的活力价值；

8. 为企业清晰打造自己的供应链流，确保精益管理的核力；

9. 为企业清晰打造自己的IT管理系统，真正实现互联网+

厂房精益布局

（企业布局要看前3年，否则隐形浪费太大）

   维加咨询运用精益管理理念、专业的IE手法，协助您的公司完成：战略规划梳理及细化、整体工厂布局规划设计、精益物流规划与建设、标准精益生产线建设。在项目中我们将辅导客户企业建设一个：考虑3~5年战略，考虑柔性变化的布局精益定制化，结构柔性合理、效率最高、周期最短、人员成本最低的精益工厂。

 客户收益：

1. 具有符合本企业的精益流程布局方案一套；

2. 节省空间30%以上；

3. 减少物流浪费50%以上

4. 更为清晰的发展规划；

5. 企业现场形象的大大提升，客户满意；

6. 清晰定义影响布局（物流）的标准和制度；

7. 总体成本下降20%以上

8. 现场的5S大大改善；

9. 安全事故的概率大大降低；

10. 员工工作环境提升，和员工流动率降低；

11. 其它收益