卓越新商业模式设计

任何新项目（全新项目和转型升级）的启动，除了是靠企业家的直觉，更要靠事前计划的系统分析，否则往往一个有潜力的项目也会遭遇滑铁卢的境况，或者从一开始根本就是一个死的项目。

市场上流行的商业模式实际上是商业模式的一小块 - 营销模式或盈利模式， 而我们应该用系统思维来系统思考，循环验证而设计， 最后交由企业家的你去决策， 有可能经过梳理后成功率在90%以上，你也会叫停项目， 也许梳理后成功率在10%以下，你也会启动项目， 因为你经过该工具的梳理，已经知道风险所在并且有风险预案了。本课程会告诉你商业模式设计的九个方面的系统， 对你的融资计划路演也会助一臂之力。

商业模式梳理系统：

- 客户是谁？ - 精准定位

- 关键需求是什么？ - 挖掘期望和疼点

- 我是谁？ - 定位自己产业层级

- 我的核心能力是什么？ - 客观分析自己的核能和资源整合点

- 价值共识？ - 以上四点能否形成价值的共识 （8个方面）

- 我的产品结构如何？

- 我的营销渠道设计是否闭环？

- 需要的投入结构及资源计划和来源？

- 收益结构如何？ 盈利吗？

课程收益：

1. 系统掌握商业模式系统及其关键内容；

2. 得到高端外脑的支持，为下一步项目梳理打下成功基础；

3. 核心层的统一认识和上下同欲，为项目梳理和启动打下坚实基础

适合企业人群： 企业家，企业核心灵魂团队，企业核心骨干

课程呈现形式：闭关+集中讲授+案例分析+讨论感悟

课程时间：12小时 （两天一夜）

课程详情请联系维加服务热线咨询。

---- 厚德载物致良知， 知行合一道术行 ----