VSM价值流分析设计
在企业经营过程中，补丁式发展的很多，成本居高不下，解决问题抓不到关键点。很多企业发展大了到一定阶段，就必须采用精益管理的理念，重新梳理下企业的全流程，重新设计，做流程再造（BPR）， VSM是一个很好用的工具。
项目收益：
掌握VSM工具的使用
梳理本企业的VSM并建立战略的未来状态VSM
得出最有效的实施步骤和方案；
布局未来3~5年的发展
适合企业人群： 企业家，企业核心灵魂团队，企业核心骨干，企业高层管理，企业中层管理，企业技术人才，一线基层管理，优先管理和员工等
课程呈现形式：集中讲授+ 项目讲授+项目实操+学习小结；
课程时间：12小时 （二天）
课程详情请联系维加服务热线咨询。
---- 厚德载物致良知， 知行合一道术行 ----