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VSM价值流分析设计


在企业经营过程中,补丁式发展的很多,成本居高不下,解决问题抓不到关键点。很多企业发展大了到一定阶段,就必须采用精益管理的理念,重新梳理下企业的全流程,重新设计,做流程再造(BPR), VSM是一个很好用的工具。


项目收益:

  1. 掌握VSM工具的使用

  2. 梳理本企业的VSM并建立战略的未来状态VSM

  3. 得出最有效的实施步骤和方案;

  4. 布局未来3~5年的发展


适合企业人群: 企业家,企业核心灵魂团队,企业核心骨干,企业高层管理,企业中层管理,企业技术人才,一线基层管理,优先管理和优秀员工

课程呈现形式:集中讲授+ 项目讲授+项目实操+学习小结;

课程时间:12小时 (二天)

课程详情请联系维加服务热线咨询。


---- 厚德载物致良知, 知行合一道术行 ----