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精益绩效管理与股权激励



绩效管理也好,股权激励也好, 最终目的是激励员工愿意朝着你指定的方向奋斗,创造更高的价值,企业长青。但是为什么绝大多数企业好人也做了,股权也分了,员工还是没有积极性,还是身在曹营心在汉,效率低效,扯皮严重。 精益绩效管理可以帮你梳理和解决此事。


实际上,管理做两件是:采用一种好的方法激励员工、规范员工、采用先进的方法技能,形成一个团队在企业平台上为我们共同的客户创造价值;然后分权、分名、分利。 

所以何为做的好,一定是先建立一个评估标准,然后对比标准和实际效果的差异, 以此为各级员工评估,并帮助其持续改善。 绩效也好,股权也好,没有标准,那都是废纸一张,甚至产生严重的不良后果。


课程收益:

1. 学会精益组织结构的构建

2. 学会建立价值创造评估标准

3. 学会价值创造的评价

4. 学会股权激励的关键步骤

适合企业人群: 企业家,企业核心灵魂团队,企业核心骨干,企业高层管理,企业中层管理,一线基层管理,优先管理和优秀员工等

课程呈现形式:集中讲授+案例分析+讨论感悟; 

课程时间:18小时 (三天)

课程详情请联系维加服务热线咨询


---- 厚德载物致良知, 知行合一道术行 ----