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卓越新商业模式设计


任何新项目(全新项目和转型升级)的启动,除了是靠企业家的直觉,更要靠事前计划的系统分析,否则往往一个有潜力的项目也会遭遇滑铁卢的境况,或者从一开始根本就是一个死的项目。

市场上流行的商业模式实际上是商业模式的一小块 - 营销模式或盈利模式, 而我们应该用系统思维来系统思考,循环验证而设计, 最后交由企业家的你去决策, 有可能经过梳理后成功率在90%以上,你也会叫停项目, 也许梳理后成功率在10%以下,你也会启动项目, 因为你经过该工具的梳理,已经知道风险所在并且有风险预案了。本课程会告诉你商业模式设计的九个方面的系统, 对你的融资计划路演也会助一臂之力。


商业模式梳理系统:

- 客户是谁? - 精准定位

- 关键需求是什么? - 挖掘期望和疼点

- 我是谁? - 定位自己产业层级

- 我的核心能力是什么? - 客观分析自己的核能和资源整合点

- 价值共识? - 以上四点能否形成价值的共识 (8个方面)

- 我的产品结构如何?

- 我的营销渠道设计是否闭环?

- 需要的投入结构及资源计划和来源?

- 收益结构如何? 盈利吗?

 

课程收益:

  1. 系统掌握商业模式系统及其关键内容;

  2. 得到高端外脑的支持,为下一步项目梳理打下成功基础;

  3. 核心层的统一认识和上下同欲,为项目梳理和启动打下坚实基础


适合企业人群: 企业家,企业核心灵魂团队,企业核心骨干

课程呈现形式:闭关+集中讲授+案例分析+讨论感悟

课程时间:12小时 (两天一夜)

课程详情请联系维加服务热线咨询。


---- 厚德载物致良知, 知行合一道术行 ----