中国实业的陪伴者,行业冠军导师专注企业精益管理落地咨询，打造行业标杆
余老师 13751472174
冯老师13528680880
冯老师13528680880
企业学院
- 维加精益咨询核心理论
- 企业学院核心课程目录
- 新总裁精益领导力智慧
- 盈利新商业模式的设计
- 冠军企业营运顶层系统
- 总裁九段通工具箱密训
- 卓越管理者的精益修炼
- 卓越班组现场管理实务
- 高效团队活化建设密训（团建）
- 精益绩效管理和股权激励
- 阿米巴的中国导入模式
- 卓越精益管理在中国
- 精益九段工具箱密训
- 丰田学不会与学得会
- VSM价值流分析设计
- 精益组织与岗位职责
- 高效开您主持的会议
- 中层管理领导力修炼
- 企业检讨的36项工具
- 新时代终端品营销模式
- 新时代工业品营销模式
- 精益产品开发流程模式
- 标杆企业案例分析讲座
- 私人董事会企业问题求根解
- 精益布局分析与设计
- TTT卓越内训师实务
- 高效执行力22条军规
- 高效沟通管理与实务
- 轻松冲突处理与实务
- 预防安全管理与实务
企业精益管理基础简介
首页>>企业学院>>企业精益管理基础简介
精益管理基础简介
初步了解精益生产和精益管理理念，了解精益管理的各项工具，价值流创造等。 进一步了解精益推进办公室， 精益推进者，改善提案，四级汇报机制， 精益改善心灵契约等。为宣导精益管理寻找突破口。