厂房精益布局

（企业布局要看前3年，否则隐形浪费太大）

   维加咨询运用精益管理理念、专业的IE手法，协助您的公司完成：战略规划梳理及细化、整体工厂布局规划设计、精益物流规划与建设、标准精益生产线建设。在项目中我们将辅导客户企业建设一个：考虑3~5年战略，考虑柔性变化的布局精益定制化，结构柔性合理、效率最高、周期最短、人员成本最低的精益工厂。

 客户收益：

1. 具有符合本企业的精益流程布局方案一套；

2. 节省空间30%以上；

3. 减少物流浪费50%以上

4. 更为清晰的发展规划；

5. 企业现场形象的大大提升，客户满意；

6. 清晰定义影响布局（物流）的标准和制度；

7. 总体成本下降20%以上

8. 现场的5S大大改善；

9. 安全事故的概率大大降低；

10. 员工工作环境提升，和员工流动率降低；

11. 其它收益
    

----  厚德载物致良知， 知行合一道术行 ----