厂房精益布局
(企业布局要看前3年,否则隐形浪费太大)
维加咨询运用精益管理理念、专业的IE手法,协助您的公司完成:战略规划梳理及细化、整体工厂布局规划设计、精益物流规划与建设、标准精益生产线建设。在项目中我们将辅导客户企业建设一个:考虑3~5年战略,考虑柔性变化的布局精益定制化,结构柔性合理、效率最高、周期最短、人员成本最低的精益工厂。
客户收益:
具有符合本企业的精益流程布局方案一套;
节省空间30%以上;
减少物流浪费50%以上
更为清晰的发展规划;
企业现场形象的大大提升,客户满意;
清晰定义影响布局(物流)的标准和制度;
总体成本下降20%以上
现场的5S大大改善;
安全事故的概率大大降低;
员工工作环境提升,和员工流动率降低;
其它收益
---- 厚德载物致良知, 知行合一道术行 ----