标准化管理

（标准是基础，你可以先标准化关键制度）

     标准化就是将企业需要团队共享和复制的各种各样的游戏规则 如：规程、规定、规则、规范、标准、要领等等文字化统称为标准（或称标准书），制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化，同时标准化也是持续改善的基础。标准化的四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。

客户收益：

1. 企业利用精益管理工具梳理流程制度；

2. 梳理出企业必需的关键制度；

3. 文件化关键制度一套

4. 《标准化培训课》

---- 厚德载物致良知， 知行合一道术行 ----