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PMC计划与物控管理 首页>>精益咨询>>PMC计划与物控管理

PMC 计划与物控管理

(计划和物控是企业生产管理的龙头)


      企业的生产计划体系是生产运作的大脑,维加咨询以供应链管理、价值流的“推动,拉动结合”的角度,辅导客户建立和完善:PC生产控制和MC物料控制系统,实现计划体系一条龙编制,使企业变得有节奏、有步骤的生产,使公司的生产有条不紊的进行 ;减少资源的闲置,提高企业生产管理效益,增加收益。

 

客户收益:

  1. 清晰梳理和建立理想的VSM;

  2. 交货期LT缩短30%以上;

  3. 准时交货率OTD提升30%以上;

  4. 库存降低30%以上;

  5. 间接人员效率提升和人数减少30%以上;

  6. 协助完善ERP类管理系统的功能;

  7. 标准化PMC管理流程制度一套

  8. 现场改善其他收益。


-----  厚德载物致良知, 知行合一道术行  ----


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1. 维加(VEGA)咨询公司历史悠久,成立于2007年;

2. 维加咨询专家经验丰富,来自于现场, 都有15年以上的企业运营经验;

3. 维加咨询为你提升效率, 提高品质,缩短交货期,降低成本, 打造企业核心竞争力;


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