PMC 计划与物控管理

（计划和物控是企业生产管理的龙头）

      企业的生产计划体系是生产运作的大脑，维加咨询以供应链管理、价值流的“推动，拉动结合”的角度，辅导客户建立和完善：PC生产控制和MC物料控制系统，实现计划体系一条龙编制，使企业变得有节奏、有步骤的生产，使公司的生产有条不紊的进行 ；减少资源的闲置，提高企业生产管理效益，增加收益。

客户收益：

1. 清晰梳理和建立理想的VSM；

2. 交货期LT缩短30%以上；

3. 准时交货率OTD提升30%以上；

4. 库存降低30%以上；

5. 间接人员效率提升和人数减少30%以上；

6. 协助完善ERP类管理系统的功能；

7. 标准化PMC管理流程制度一套

8. 现场改善其他收益。
   

-----  厚德载物致良知， 知行合一道术行  ----