PMC 计划与物控管理
(计划和物控是企业生产管理的龙头)
企业的生产计划体系是生产运作的大脑,维加咨询以供应链管理、价值流的“推动,拉动结合”的角度,辅导客户建立和完善:PC生产控制和MC物料控制系统,实现计划体系一条龙编制,使企业变得有节奏、有步骤的生产,使公司的生产有条不紊的进行 ;减少资源的闲置,提高企业生产管理效益,增加收益。
客户收益:
清晰梳理和建立理想的VSM;
交货期LT缩短30%以上;
准时交货率OTD提升30%以上;
库存降低30%以上;
间接人员效率提升和人数减少30%以上;
协助完善ERP类管理系统的功能;
标准化PMC管理流程制度一套
现场改善其他收益。
----- 厚德载物致良知, 知行合一道术行 ----